保利地產(600048)

　1、前瞻性的戰略定位與良好的戰略定力 　　自1992年成立之初，基于對城鎮化進程及行業發展機遇的趨勢判斷，公司前瞻性地確立了房地產開發主業在企業發展中的核心地位，先后制定了“三個為主，兩個結合”、“三個為主，三個結合”的發展戰略，房地產開發主業對公司收入貢獻比例始終保持在90%以上。公司準確把握了行業快速發展機遇，實現了持續穩定增長，2018年實現簽約銷售4048億元，同比增長30.91%，位列行業前五、央企第一。 　　面對行業發展進入新階段，公司提出“一主兩翼”發展戰略，構建不動產生態發展平臺。一方面，堅定聚焦房地產開發主業，結合宏觀環境與市場需求進行戰略定位，并根據市場情況靈活微調指導經營決策。另一方面，提前布局兩翼產業，加快市場化發展，物業管理、銷售代理、房地產金融等板塊排名行業前列，逐步形成多產業協同發展格局，并培育新的規模與利潤增長點。 　　2、資源儲備充足，符合城市聚集發展趨勢 　　公司堅持聚焦一二線城市及核心城市群，形成以珠三角、長三角、京津冀、中部、成渝、海西等城市群為重點的布局體系。截至2018年末，公司在國內外100個城市合計擁有在建面積10390萬平方米、待開發面積9154萬平方米，可滿足未來2-3年的開發需要，保證公司在不同的行業周期靈活應對市場變化。 　　在此基礎上，公司根據市場需要持續優化資源結構。區域布局方面，公司繼續加大重點城市深耕發展，在9154萬平方米待開發面積中，一二線城市占比60%，城市群周邊的核心三四線城市占比30%，其中在珠三角擁有待開發面積3447萬平方米。產品結構方面，保持剛性及改善性需求的住宅產品定位，住宅類產品銷售占比在85%以上，且以144平方米以下普通住宅為主，滿足市場主流需求。 　　3、房地產開發與相關產業整合發展 　　經過多年發展積累，公司構建了多元化的土地資源拓展模式，在招拍掛、收并購、合作開發、舊城改造、央企整合、產業拓展等渠道均形成了突出的資源整合優勢，完成中航國際旗下地產開發業務整合，落實及儲備多個舊改、城市地標、主題公園、特色小鎮、產業園項目，均具備突出的成本優勢。 　　依托房地產開發主業，公司整合房地產上下游產業鏈資源，在綜合服務與不動產金融領域形成十余個專業板塊，重點發展物管、經紀、商管、建筑、房地產基金等產業，推動公司整體服務水平與品牌形象提升，積極培育會展、文旅、康養、教育、公寓等產業，構建不動產生態發展平臺。 　　4、資金管理能力突出，資產結構穩健 　　公司持續加強現金流管理，近年來銷售回籠率保持在85%以上，處于行業領先水平，提供了充足的經營現金流保障。同時，公司發揮央企信用優勢，構建了以銀行信貸為主，股權融資、直接債務融資、資產證券化等為輔的多元化融資體系，保障充足的融資頭寸和極具競爭力的融資成本。公司累計發行權益融資工具326億元、各類直接債務融資工具約510億元。 　　公司注重保持穩健的資產負債結構，合理控制負債規模，優化賬齡結構，嚴控債務風險。2018年末，公司有息負債總額2637億元，其中直接融資占比超15%，有息負債綜合成本僅5.03%。 　　5、管理團隊專業高效 　　公司將獨特的軍旅文化融入現代企業管理，建立了權責明確、科學靈活的決策體系，并通過績效考核、內部審計、組織監督等管理機制，打造高效的執行力。公司持續完善激勵機制，構建股權激勵與項目跟投相結合的長效激勵體系，將公司目標與個人目標相統一，提升團隊凝聚力。 　　同時，公司高度重視人才培養，優化多層次培訓體系，構建了專業突出、學習能力強的管理團隊，為公司健康發展提供堅實的人才保障。 　　6、品牌影響力行業領先 　　公司是大型中央企業中國保利集團有限公司控股的房地產上市公司，也是中國保利集團有限公司房地產業務的主要運作平臺。公司堅持“和者筑善”的品牌理念及“美好生活同行者”的品牌愿景，良好的品牌形象得到社會廣泛認可。2018年末，公司品牌價值達642.41億元，連續九年蟬聯“中國房地產行業領導公司品牌”，位列“中國房地產百強企業”綜合實力第四名。